Kto rządzi na kolei
Jesteśmy tym, co w swoim życiu powtarzamy. Doskonałość nie jest jednorazowym aktem, lecz nawykiem.
Arystoteles
Podmioty kolejowe nie są inne od pozostałych spółek działających w gospodarce rynkowej. Dlatego także spółkami kolejowymi powinni zarządzać menagerowie umiejący poruszać się swobodnie na konkurencyjnym rynku. Dzisiaj rynek profesjonalizuje się w szybkim tempie, nie lubi próżni i szybko wystawia cenzurkę. Wyniki finansowe weryfikują nawet najpiękniejsze wizje i zapowiedzi ambitnych włodarzy. Aby odnieść sukces trzeba mieć nie tylko wizję, ale wiedzieć co i kiedy zrobić, a także przekonać pracowników do swoich pomysłów. Nowoczesna kultura organizacyjna charakteryzuje się wysokim poziomem zaangażowania pracowników, wzrostem wartości ludzkiej pracy oraz efektywną jej organizacją.
Obecnie styl i jakość zarządzania koleją jest jednym z największych problemów blokujących rozwój tego sektora. Dlatego portal nakolei.pl przeprowadził nieformalną analizę osób prowadzących największe spółki kolejowe i kto może mieć potencjalnie wpływ na ich wybór, działanie i decyzje. Poniżej przedstawiamy zestawienie:
PKP S.A. – Prezes Zarządu Maria Wasiak – Minister Nowak/TOR – Rynek Kolejowy
PKP PLK – Prezes Zarządu Zbigniew Szafrański – Andrzej Wach/TOR – Rynek Kolejowy
PKP Cargo – Prezes Zarządu Wojciech Balczun – Cezary Grabarczyk
PKP Intercity – Prezes Zarządu Janusz Malinowski – Andrzej Wach
Przewozy Regionalne – Prezes Zarządu
Małgorzata Kuczewska-Łaska – TOR/Rynek Kolejowy
Koleje Mazowieckie – Prezes Zarządu Artur Radwan – Marszałek Struzik/TOR – Rynek Kolejowy
PKP Energetyka – Prezes Zarządu Tadeusz Skobel – Andrzej Wach
TK Telekom – Prezes Zarządu Andrzej Panasiuk – Cezary Grabarczyk
PKP Informatyka – Prezes Zarządu Marcin Trzaska – Andrzej Wach
PKP SKM – Prezes Zarządu Maciej Lignowski – Andrzej Wach
Dworzec Polski – Prezes Zarządu Jacek Prześluga – Janusz Palikot
Na koniec wypada życzyć, by myślenie nastawione na rozwój sektora i troska o dobro wspólne stało się udziałem włodarzy polskiej kolei.
{jcomments on}