Ostatnie lata nie były lekkie dla polskich firm – pandemia, a teraz wojna na Ukrainie. Torpol jednak prężnie się rozwija. Sytuacja finansowa w każdym aspekcie wzrasta. Tylko w samym 2022 r. spółka przeznaczy prawie 23 miliony złotych w inwestycje.
Torpol w 2021 roku zrealizowała inwestycje na poziomie ok. 37,6 mln zł. Mimo, że formalnie przychody nie wzrosły w trakcie kilku lat, to wynik. m.in. spłacania zadłużeń inwestycyjnych. Spółka zeszła z pożyczek i zostało do spłacenia tylko towarzystwo finansowe Silesia. Brak zadłużenia w bankach, wręcz ma dostępne kredyty w ramach rachunków bieżących. Brak przychodów wynika z dywidendy, która powoduje, że ta działalność jest ujemna. Spółka jednak nie zadłuża się. Jak poinformował Marcin Zachariasz, wiceprezes Zarządu ds. Finansowych:
Zaczynaliśmy 2021 rok ze stanem gotówki na poziomie około 405 mln zł, kończymy rok ze stanem gotówki na poziomie 431, prawie 432 milionów złotych jako grupa. Około 26-27 mln tej gotówki przyrosło – powiedział Marcin Zachariasz, wiceprezes Zarządu ds. Finansowych Torpolu.
Torpol opublikował roczny raport finansowy. Grupa odnotowała w 2021 roku 77,1 milionów złotych skonsolidowanego zysku netto wobec 48,6 mln zł rok wcześniej. Przychody netto ze sprzedaży wyniosły w 2021 roku 1 121,4 mln zł wobec 1 392,2 mln zł rok wcześniej. Zysk ze sprzedaży brutto wyniósł 145,5 milionów wobec 99,9 milionów złotych w 2020 roku. Zaś zysk operacyjny spółki ukształtował się na poziomie 105,1 mln zł wobec 63,6 mln zł rok wcześniej. Portfel zamówień grupy Torpol na koniec 2021 roku wynosił ok. 1,19 mld złoty netto (bez udziału konsorcjantów).
Dodatkowo jak informował prezes Zachariasz, spółka dotrzymuje kontraktów i kowenantów finansowych:
Jeżeli chodzi o instytucje finansowe, to jest banki i firmy ubezpieczeniowe, każda firma musi spełniać pewne wymogi, które się nazywają: „kowenanty finansowe”. Te kowenanty mamy wszędzie dochowane bardzo bezpiecznie. Nigdzie nie złamaliśmy (…) warunków z instytucjami finansowymi. Wszędzie mamy utrzymane te limity i instytucje finansowe oferują nowe umowy o większych kwotach – zapewniał Marcin Zachariasz, wiceprezes Zarządu ds. Finansowych.
Inwestycje Torpol w 2022 roku
Jak poinformował Prezes zarządu spółki, jeśli chodzi o postępowania, które prowadzi spółka, to znajdują się one bardziej w centralnej i na północnej części Polski, jednak przyszłość i ogłoszone nowe postępowania znajdują się głownie na południu Polski, gdzie tych inwestycji jest przynajmniej 8 z 12. Kilka miejsc znajduje się również na północy, ponieważ jest tu stacja Słupsk i stacja Ostróda jak również linia 202, która ma być modernizowana przez Torpol.
W środkowej Polsce, wśród inwestycji spółki, można wymienić trasę z Warszawy do Mińska Maz., gdzie jest przetarg praktycznie zakończony i trwają prace domykające. Dodatkowo jest po odbiorach trasa Legionowo – Zegrze, to lokalizacja w kierunku obiektów inżynieryjnych. Prezes zarządu Spółki Torpol wymieniał kolejno różne tegoroczne inwestycje:
Tutaj mamy wiadukt na linii krajowej e61 w Legionowie, jesteśmy tam członkiem konsorcjum, nasz udział wynosi ok. 40 mln zł. [Dalej] stacja Olsztyn (…) tam są dwa postępowania, bo jest jeszcze budynek dworca głównego w Olsztynie, w którym rozpoczęła się realizacja niedawno. Umowa podpisana w tym roku i stanowi uzupełnienie całości tego zadania. Jeśli chodzi o plan inwestycyjny tegoroczny, to jego realizacja, na poziomie 40 mln zł jest związana z zakupem nowej podbijarki. Ona została dograna pod koniec tego roku z lekkim przesunięciem przez sytuację Covidową, ale jest to jedna z najnowocześniejszych maszyn, które już pracują na naszych kontraktach. – wymieniał Grzegorz Grabowski, prezes zarządu Torpol.
Jak przekonywał spółka w wyniku poprzednich inwestycji dysponuje najnowocześniejszym sprzętem, a przez to może sprawnie i z najwyższą jakością wykonywać swoje inwestycje:
Spółka od 2016 powoli zbliża się do 200 mln nakładów jeżeli chodzi o Kapex. Odnawia swój park maszynowy, ale też inwestuje w nowe urządzenia. Dzisiaj jest jedną z lepiej dosprzętowionych firm wykonawczych. Powoduje to, że prace są wykonywane sprawniej i z lepszą jakością (…). [N]a ten rok przewidujemy nakład na poziomie amortyzacji, więc jakichś większych zakupów nie planujemy. – dokończył.
Sytuacja na Ukrainie i przyszłość spółki
W związku z wojną na Ukrainie prezes Grabowski poinformował, że na ten moment spółka Torpol nie zaobserwowała żadnych istotnych zakłóceń w zakresie łańcucha dostaw. Zaznaczył jednocześnie, że pojawiają się już pojedyncze informacje o wstrzymaniu dostaw czy przesunięciu ich terminu:
Jak publikowaliśmy w raporcie, na dzień dzisiejszy istotnych zakłóceń w zakresie łańcucha dostaw nie ma. Oczywiście pokazują się już pojedyncze informacje o wstrzymaniu czy przesunięciu terminu dostaw – prezes zarządu Grzegorz Grabowski.
Jak wskazał, najistotniejsze konsekwencje z punktu widzenia gospodarczego są związane z sankcjami i przełożeniem się tych sankcji na możliwości dostaw. Dodatkowo zagrożeniu ulega utrzymanie ciągłości produkcji, poziomu cen czy terminów realizacji:
O tych wszystkich tematach dyskutujemy w branży wraz z zamawiającym. W naszej ocenie, nie powinno się zatrzymywać czy ograniczać postępowań przetargowych. Jesteśmy za tym, by rozmawiać o mechanizmach powodujących szybsze i sprawniejsze rozliczanie konsekwencji związanych z tymi nieprzewidywalnymi wzrostami czy opóźnieniami w dostawach. Takie rozmowy chcemy prowadzić i myślę, że one już się rozpoczęły na poziomie PKP PLK” – poinformował prezes.
Jednak w kwestii wojny na Ukrainie prezes nie poświęcał długo kwestiom gospodarczym, a raczej humanitarnym. Grabowski podkreślał jaką tragedią jest brutalna agresja Rosji na Ukrainę. Poinformował również, że wśród części osób zatrudnionych w spółce są Ukraińcy, którzy wyjechali do swojego kraju w celu walki z rosyjskim agresorem:
My nie mamy dużej ilości obywateli z Ukrainy zatrudnionych, ale to jest ok. 40 osób. (…) [K]ilka osób wyjechało na Ukrainę walczyć. Większość została w Polsce. Pomagamy tym co wyjeżdżają, wspieramy ich finansowo i organizacyjnie. Pomagamy tym co zostają, dbając o ten aspekt socjalny i rodzinny. – podkreślał.
Mimo sytuacji na Ukrainie i sporych niepewności z nią związanych, prezes Grabowski ocenił, że – biorąc pod uwagę aktualny backlog – 2022 rok powinien być dla grupy dobrym rokiem i jest dość optymistyczny w kwestii rozwoju spółki:
Poradziliśmy sobie z bardzo trudnym okresem 2-letniego stanu epidemicznego (…) W tej trudnej sytuacji musimy poradzić, ale dzięki zaangażowaniu (…) chcemy i będziemy realizować projekty budowlane.